Кризис. Как сэкономить на складских площадях?

Начало и середину 2008 года принято называть пиком расцвета экономики в России. Мало кто из руководителей задумывался о минимизации расходов, связанных с оптимизацией складских площадей. Картина изменилась к концу первого квартала 2009 года, когда стало ясно – чтобы выжить на рынке, нужно экономить буквально на всем. Предпринимались даже попытки экономить на канцелярии. Очевидно, что кое-какие деньги удалось сэкономить, но на фоне общих потерь они кажутся весьма мизерными. Но есть вариант более современный, хоть и несколько трудоемкий – автоматизация склада и тотальная оптимизация на нем пространства и штата складских работников. Во-первых, как показывает практика неавтоматизированные складские системы не универсальные и несовершенные. При сокращении штата сотрудников на складе руководство рискует потерять деньги на возвратах товара от клиентов из-за пересорта или воровства. Управление складом с недостаточным количеством сотрудников становится невозможным без потери качества работы и резкого уменьшения товарооборота.
Также приходится жертвовать рабочими местами двух, а то и трех грузчиков в обмен на одно место опытного работника, которому известна логика работы объекта и месторасположение товара. Автоматизация склада решает эти проблемы. Все данные о месторасположении товара находятся в базе. Грузчику не нужно знать топологию склада и думать от куда взять товар. Попав впервые на склад, он сможет приступить к работе, ведь задания, которые он будет получать от системы, уже учитывают и выводят эту информацию на дисплее персонального ТСД (терминала сбора данных) или специальном ПИК-листе. При внедренной WMS (система управления складом) на объект управление складом и его персоналом будет намного проще, ведь система WMS хранит всю информацию о работе грузчиков, проанализировав которую, можно не перегрузив работников склада оптимизировать численность штата. Автоматизированные складские системы адаптированы с работой 1С ТиС, УТ, УПП, за счет чего внедрение WMS на большинство предприятий не будет болезненным.
Автоматизация склада – это не только способ сократить затраты компании, но и возможность более точно прогнозировать их рост и правильно реагировать. Конечно, внедрение подобного рода систем требует от компании некоторых единовременных вложений, но опять же, как показывает мировая практика – при успешном внедрении уже через полтора года WMS отбивает свою стоимость и становиться обязательным и необходимым инструментом в руках руководителей, логистов, операторов и других сотрудников компании.

Автоматизированные складские системы работают более эффективно и позволят сотрудникам быть более мобильными, выполняя свою работу на порядок профессиональнее.